PSY 532: Foundations of Leadership (Dobbs)

„prawdziwy lider ma pewność siebie, aby stać sam, odwagę do podejmowania trudnych decyzji i współczucie, aby słuchać potrzeb innych. Nie chce być przywódcą, ale staje się nim przez równość swoich działań i uczciwość swoich intencji.”

-Douglas MacArthur

czy rodzimy się przywódcami, czy stajemy się nimi? Istnieje wiele cech osobowości, które sprawiają, że osoba jest wielkim przywódcą naturalnie. Istnieje również wiele różnych sposobów, w jakie osoba zachowuje się, co czyni ją wielkim przywódcą. Naturalne cechy danej osoby, w połączeniu z tym, jak stosują te cechy, ich zachowania i decyzje, które podejmują, czynią osobę świetnym liderem.

Chris jest prezesem odnoszącej sukcesy firmy finansowej, którą sam założył. Potrzeba było determinacji, ciężkiej pracy, wytrwałości, wyznaczania celów i dużej motywacji, aby doprowadzić firmę do tego, gdzie jest dzisiaj. Zaczynał od dołu i rozwijał się, ucząc się wielu ważnych cech przywódczych i zachowań. Dzięki próbom i wielu trudnym sytuacjom, w tym porażce, nauczył się lekcji życia, których musiał się nauczyć, a mimo to wciąż przechodził. Jego życiowe motto: Uczciwość jest najlepszą polityką.

cechy podejście i przywództwo w połączeniu pasują do siebie, aby opisać Chrisa. Podejście do cech mówi, że przywódcy muszą posiadać pewne cechy, co Chris na pewno ma. Przywództwo służącego może być użyte do opisania zachowań, których Chris używa, aby być wielkim przywódcą. Podejście cech i przywództwo służącego komplementują się nawzajem. Podejście cechowe wyjaśnia, w jaki sposób osoba może być naturalnie, a przywództwo służącego opisuje sposób, w jaki dana osoba wybiera zachowanie. Jest to podobne do teorii ciężkiej pracy a naturalny talent lub koncepcji natury a wychowanie. Ponieważ Chris posiada wiele cech, które pomagają człowiekowi stać się wielkim przywódcą, a także dlatego, że decyduje się zachowywać etycznie, te dwie koncepcje razem sprawiają, że jest jeszcze większym przywódcą niż tylko jedna koncepcja.

Chris wyraźnie wykazuje cechy popędu, chęci przewodzenia, uczciwości i uczciwości, pewności siebie, zdolności poznawczych i wiedzy o biznesie na co dzień. Te cechy również idą w parze z cechami służącego-lidera, które ma, w tym słuchanie, empatia, świadomość i zaangażowanie w rozwój ludzi. Jego celem w jego firmie jest pomoc wszystkim w współpracy, aby jak najlepiej przynieść korzyści firmie. Chce budować poczucie wspólnoty i wierzy, że jeśli ludzie są szczęśliwi, będą działać lepiej. Ludzie są dla Chrisa najważniejsi i mówi, że relacje, które ludzie mają ze sobą, są tym, co przynosi nam największą radość w życiu.

Chris jest liderem, który naprawdę słucha ludzi. To pokazuje, że chce służyć ludziom. Chce inwestować w ludzi i uważa, że lepiej jest pomóc w rozwoju kogoś, aby mógł stać się lepszym sobą. Jest niezwykle uczciwy i przejrzysty. Zawsze powie ci prawdę. Empatyzuje z ludźmi, co pomaga w budowaniu poczucia zaufania między przywódcą a wyznawcą. Najbardziej dba o to, co jest najlepsze dla ludzi. Ma prawdziwe pragnienie służenia innym, co pozytywnie odbija się w jego towarzystwie, a także w jego życiu osobistym. Chris jest urodzonym przywódcą, ale decyduje się również działać na tych cechach osobowości i wykorzystywać je jak najlepiej. Jak powiedział Douglas MacArthur, przywódca nie chce być przywódcą, ale staje się nim dzięki swoim działaniom i zamiarom.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.